臺北醫大管理培訓感悟與體會(四)

發表日期:2019年06月29日 新聞來源: 

      臺北醫學大學,簡稱臺北醫大或者北醫。是位于臺北的一所醫學院校,其醫療體系包括臺北醫學大學附屬醫院,臺北市立萬芳醫院和衛生福利部雙和醫院。三家醫院共有床位3000 多張。6月23日,有幸和醫院的20多位同事一起赴臺北醫大參加為期14天的培訓。培訓數日,頗有感觸。    

      一、實施全面的質量控制

      北醫仿照金融企業管理方式,根據各項法律和規章制定醫院內部控制制度,并且不斷通過自我評估,內部稽查,排除存在的風險,促進醫療質量的提升。他們的內部質量控制范圍十分廣,不單單涉及醫療操作,更多被用于環境安全,設備安全,消防安全,感染控制等與患者安全相關的方面,正因為非常重視醫院質量控制,臺北醫大的三家醫療機構都多次通過了JCI的認證。

      二、憑借強大的信息支持

      在這個大數據時代,做什么都離不開信息,臺北醫大的信息系統也是相當發達。比如萬芳醫院的系統總數多達106個,這其中大部分的系統都由他們的信息人員自行開發,他們將電子病歷系統、手術系統、檢查系統等醫療系統的數據導入財務報表、績效等系統生成管理信息,為醫院管理和決策提供依據。

      臺北醫大的學習雖然才短短幾天,大家都覺得不虛此行。醫院的三甲評審在即,大家都非常珍惜這次的學習機會,希望通過學習和借鑒,能更好地服務醫院,服務患者。


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作者:鄭鳳(醫務處)

審核:王佳(院辦)

責編:王佳(院辦)

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